بررسی تاثیر خودتعالی بر بهزیستی کارکنان آرامستان اصفهان با نقش میانجی معنویت در محل کار و نقش تعدیلگر رهبری معنوی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت دولتی ، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

2 کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی ، دانشگاه پیام نور، شاهین‌‌شهر، ایران.

10.30471/rsm.2025.10890.1456

چکیده

هدف پژوهش حاضر، بررسی تأثیر خودتعالی بر بهزیستی کارکنان آرامستان اصفهان با در نظر گرفتن نقش میانجی معنویت در محل کار و نقش تعدیل‌گر رهبری معنوی است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی-همبستگی بود. جامعه آماری شامل 169 نفر از کارکنان آرامستان اصفهان بود که با استفاده از جدول مورگان و کرجسی113 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده‌ها ازطریق پرسشنامه‌های استاندارد جمع‌آوری و با استفاده از نرم‌ افزارهای SPSS 26و SMART PLS 3 تجزیه و تحلیل شد. نتایج حاصل از تحلیل داده‌ها نشان داد که خودتعالی تأثیر مثبت و معناداری بر بهزیستی کارکنان ندارد. علاوه بر این، معنویت در محل کار به‌عنوان یک متغیر میانجی، رابطه بین خودتعالی و بهزیستی کارکنان را میانجی گری نکرد. رابطه خود تعالی و بهزیستی کارکنان از طریق تعدیل گری رهبری معنوی معنادار بود. رابطه ی خودتعالی و معنویت در محل کار معنادار بود. اما، معنویت در محل کار بر بهزیستی کارکنان تاثیر معنادار نداشت. یافته‌های این پژوهش بر اهمیت تقویت خودتعالی و معنویت در محیط کار تأکید داشته و نقش رهبری معنوی در ارتقای بهزیستی کارکنان را برجسته می‌سازد. این نتایج می‌تواند به مدیران و تصمیم‌گیران سازمانی در بهبود کیفیت زندگی کاری و عملکرد کارکنان کمک کند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Introduction: This study aims to investigate the impact of self- transcendence on employee well-being among cemetery workers in Isfahan, with a particular focus on the mediating role of workplace spirituality and the moderating role of spiritual lead

نویسندگان [English]

  • farshid aslani 1
  • Marzieh Mohammadi 2
1 Department of Public Management, Payame Noor University Tehran, Iran.
2 Ma, Department of Public Management, Payam Noor University, Shahinshahr, Iran.
چکیده [English]

Introduction: This study aims to investigate the impact of self- transcendence on employee well-being among cemetery workers in Isfahan, with a particular focus on the mediating role of workplace spirituality and the moderating role of spiritual leadership.

Material and Methods:The research is applied in nature and adopts a descriptive-correlational design. The statistical population consisted of 169 employees working in cemeteries in Isfahan. A sample of 113 individuals was selected using Morgan and Krejcie’s table. Data were collected using standardized questionnaires and analyzed using SPSS 26 and SmartPLS 3.

Results: The results revealed that self- transcendence does not have a significant direct impact on employee well-being. Furthermore, workplace spirituality did not mediate the relationship between self- transcendence and employee well-being. However, spiritual leadership significantly moderated the relationship between self-transcendence and employee well-being. Additionally, self- transcendence had a significant positive impact on workplace spirituality, although workplace spirituality did not significantly influence employee well-being.

Conclusion: The findings underscore the importance of fostering self- transcendence and workplace spirituality in organizational settings, particularly in emotionally demanding work environments such as cemeteries. Moreover, spiritual leadership plays a crucial role in enhancing the well-being of employees. These insights can inform managers and organizational leaders in their efforts to improve employee quality of life and organizational performance.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Self- transcendence
  • employee well-being
  • workplace spirituality
  • spiritual leadership