<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشگاه حوزه و دانشگاه</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات دین، معنویت و مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2981-1171</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>28</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Organizational Performance Evaluation: Its Necessity and Characteristics from the Perspective of Islamic Teachings</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارزیابی عملکرد سازمانی؛ ضرورت‎ و ویژگی‎های آن از دیدگاه آموزه‎های اسلامی</VernacularTitle>
			<FirstPage>7</FirstPage>
			<LastPage>54</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2571</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30471/rsm.2026.11792.1550</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>اسدالله </FirstName>
					<LastName>احمدی</LastName>
<Affiliation>دکترای تخصصی، جامعه المصطفی العالمیه،قم .ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0007-0721-5396</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی </FirstName>
					<LastName>آقا پیروز</LastName>
<Affiliation>دکترای تخصصی، استادیار، عضو هیئت علمی پژوهشگاه فرهنگ و اندیشه اسلامی، قم، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-8339-4540</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عبداله </FirstName>
					<LastName>توکلی</LastName>
<Affiliation>دکترای تخصصی، استادیار، عضو هیئت علمی پژوهشگاه فرهنگ و اندیشه اسلامی، قم، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-1655-752x</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Extended Abstract &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Introduction and Objectives:&lt;/strong&gt; “Organizational performance evaluation” is a well-established topic in management literature and one of the most critical issues faced by organizational officials (Safari et al., 2018; Pouya &amp; Nowruzi, 2017). This is because “performance” is a central concept within organizations and a vital aspect of organizational activities; indeed, it is a primary subject in all organizational analyses, influenced by the organization’s core policies and procedures (Bikzadeh &amp; Alizadeh, 2009). Consequently, organizational performance evaluation—conducted with the aim of measuring, managing, and improving performance, and ultimately achieving organizational excellence—is one of the most powerful managerial tools for obtaining necessary information about the organization’s status. It represents one of the most significant issues in management and organization studies and is a fundamental requirement for organizations and organizational life in the contemporary world, as organizations achieving their strategic goals depends on the proper implementation of a comprehensive organizational performance evaluation system (Rezaian &amp; Ganjali, 2011, p. 323). The importance of this matter also stems from the fact that every organization has an essential need for a specific monitoring and evaluation system within the framework of performance management, in order to ascertain the suitability and quality of its activities. The absence of such a system within an organizational and managerial structure is tantamount to a severance of the organization’s connection with its internal and external environment, the consequence of which would be the demise of the organization.&lt;br /&gt;On the other hand, Islamic teachings, addressing both individual and organizational dimensions, also refer to this subject and emphasize its necessity for the performance of individuals and organizations in numerous instances. The requirements and characteristics of performance evaluation constitute another important topic addressed in Islamic teachings. Considering these during the evaluation process is deemed crucial for achieving a desirable outcome from this perspective. In fact, the absence or disregard of these requirements in an evaluation renders its results invalid from the Islamic viewpoint. Based on this, explaining the necessity of organizational performance evaluation from the perspective of Islamic teachings and identifying the requirements and characteristics it entails from this viewpoint is of great importance. Therefore, the main objective of this research is to clarify these two subjects—formulated as a research topic—from the perspective of Islamic teachings. Accordingly, the primary focus of this study is the “why” of organizational performance evaluation and the “what” of its characteristics from an Islamic perspective.&lt;br /&gt;The main research question is: What are the reasons for the necessity of organizational performance evaluation and its characteristics from the perspective of Islamic teachings? The subsidiary questions are: (a) What are the reasons for the necessity of organizational performance evaluation from the perspective of Islamic teachings? (b) What are the characteristics of performance evaluation from the perspective of Islamic teachings?&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Method:&lt;/strong&gt; This research was conducted using a combined analytical-ijtihadi method. To elaborate, after formulating the main and subsidiary research questions, the theoretical foundations of the subject were examined. Subsequently, given that, according to Islamic scholars, the most accepted and reliable method for inferring divine rulings from religious sources is the “Ijtihad” method—which can be developed to be applicable in humanities and management science—this method was employed. Through the examination of research sources, relevant religious documentation related to the topic was identified. Finally, to categorize and analyze the conceptual data, perform thematic conceptualization, and consequently arrive at a theory, the “Thematic Analysis” method was utilized. The analysis of research concepts and themes was carried out using this method in five steps. In the final stage, by compiling the research report, the network of themes was formed and designed.&lt;br /&gt;This research is interpretive in terms of philosophical foundations (for discovering and inferring the main concepts of the research from Islamic propositions, relying on interpretations of the Holy Qur’an and commentaries and translations of Nahj al-Balāghah), fundamental-applied in terms of orientation (the philosophy and purpose of this research, while adding knowledge to the relevant discipline, is to provide a practical model of evaluation and monitoring characteristics in organizations), and qualitative in terms of method, conducted with an inductive approach using documentary and library methods for data collection and the ijtihadi strategy and thematic analysis (inferential-analytical) for discovering, inferring, and analyzing data.&lt;br /&gt;The Holy Qur’an was selected as the primary source of religious knowledge, and Nahj al-Balāghah as a special source among peripheral religious sources. Among the three sections of Nahj al-Balāghah—sermons (khuṭab), letters (rasā’il), and wisdom sayings (ḥikam)—the letters section, which was more relevant to the discussion of organization, management, and organizational performance evaluation, was selected as the main source alongside the Qur’anic verses. Other sections and other hadith sources were used sporadically and case by case.&lt;br /&gt;The research was conducted in four stages: (1) formulating the research question, (2) determining the statistical population and research sources (conducting the research), (3) conducting the research, and (4) compiling the final report. The research stage had five steps: first, reviewing the research background, theoretical literature, conceptualization, and explanation of keywords using dictionaries and management sources; second, studying relevant sources and becoming familiar with data related to the subject and research questions, and extracting and collecting them; third, descriptive coding; fourth, interpretive coding; and fifth, relational coding.&lt;br /&gt;In this process, the extracted propositions—approximately 201 verses and narrations—were repeatedly reviewed and compared with each other, and the themes obtained at each step were analyzed, refined, and categorized into coherent groups at different levels, with similar themes merged and homogenized. As a result, three categories of themes were obtained: (1) descriptive or basic (codes and key points in the text, 169 themes); (2) interpretive or organizing (categories obtained from the combination and summarization of basic themes, 13 themes); and (3) relational or global (higher-order themes encompassing the governing principles of the text as a whole, 3 themes). Finally, in the last stage, by compiling the research report, the network of themes was formed and displayed in a diagram at the end of the article. Due to the limitations of the article, only some of these findings will be mentioned.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; The research, by identifying three categories of themes—descriptive (169 themes), interpretive (13 themes), and relational (3 themes)—reveals that organizational performance from the perspective of Islamic teachings comprises four dimensions: intention (nīyyat), inputs, activities or processes, and outcomes. Each of these four dimensions must be evaluated within the organizational performance management process.&lt;br /&gt;Furthermore, the findings indicate that the characteristics of organizational performance evaluation in an Islamic evaluation system include: the characteristics of the evaluators, decisiveness (qāṭi’īyyat), accuracy (diqqat), inclusiveness (shumūlīyyat), comprehensiveness (jāmi’īyyat), attention to quality (tavajjuh beh keyfīyyat), process-orientation (farāyandī būdan), and continuity (istimrār). Adherence to these characteristics plays a fundamental role in the validity of the evaluation results from the perspective of the Islamic evaluation system.&lt;br /&gt;Necessity of Organizational Performance Evaluation from the Perspective of Islamic Teachings:&lt;br /&gt;From a rational perspective, the most important factor necessitating evaluation, monitoring, and control in an organization regarding its performance is the probability of errors occurring in organizational activities on the path to achieving goals. To prevent these potential errors and resolve possible issues, the application of control, monitoring, and evaluation of various dimensions of organizational performance is deemed necessary. It has been said that establishing and maintaining a performance evaluation system is so important that it is referred to as the “heart” of performance-based management processes (Franceschini et al., 2007, p. 13).&lt;br /&gt;From a scriptural perspective (naqlī), the research findings indicate that in religious sources and Islamic teachings, there are clear and explicit directives regarding the necessity of monitoring organizational performance and evaluating it for organizational control. Islamic propositions emphasize the necessity of evaluating organizational performance in all its dimensions for the purpose of correction and improvement. The findings in this regard include:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The necessity of selecting and recruiting human resources (inputs) as a dimension of organizational performance through measurement and evaluation. Imam Ali (AS), addressing Malik al-Ashtar, says: “In the affairs of your officials, look and reflect carefully, and appoint them after evaluation and testing, not by personal desire” (Nahj al-Balāghah, Letter 53).&lt;br /&gt;The necessity of evaluating the performance of managers and officials (process) and monitoring them as another dimension of organizational performance through various types of monitoring (external, hidden, public, and self-monitoring). Imam Ali (AS), addressing Malik al-Ashtar, says: “Examine the behavior of your officials and appoint trustworthy and loyal hidden observers for this task” (Nahj al-Balāghah, Letter 53).&lt;br /&gt;The necessity of accurate and correct evaluation of results as the third dimension of organizational performance, with the view that the results of individuals’ work and performance may not be equal from different angles. Imam Ali (AS) says: “In evaluating and rewarding the performance of managers and officials, the good-doer and the evil-doer should not be equal in your eyes, and the results of performances must be evaluated correctly” (Nahj al-Balāghah, Letter 53).&lt;br /&gt;The “intention” (nīyyat) of action and behavior as the fourth dimension of organizational performance from the perspective of Islamic teachings. Regarding the evaluation of this dimension, a distinction must be made between divine evaluation of the intention of actions and evaluation of the intention of individuals’ performance in the organization.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Characteristics of Organizational Performance Evaluation:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Characteristics of Evaluators and Monitors: The organization must have evaluators and monitors who possess trustworthiness (thiqa), loyalty (vafādārī), piety (taqvā), humility (tavāḍu’), and integrity in speech and action, so that desirable evaluation and monitoring can take place. Imam Ali (AS) says: “Send evaluators and spies to monitor the actions of your officials who are people of truthfulness, honesty, and loyalty to the organization and its values” (Nahj al-Balāghah, Letter 53).&lt;br /&gt;Decisiveness (Qāṭi’īyyat): The measurement and evaluation of organizational performance must possess the necessary decisiveness. The Holy Qur’an states: “On the Day of Judgment, with decisiveness, it will be commanded that they be stopped, for they must be questioned and evaluated” (Sūrat al-Ṣāffāt, 37:24).&lt;br /&gt;Accuracy (Diqqat): The measurement and evaluation of organizational performance must be conducted without haste and with the necessary accuracy. Imam Ali (AS), addressing Muhammad ibn Abi Bakr, his governor in Egypt, says: “God will question His servants about their small and great, hidden and open deeds, and you will be evaluated with precision” (Nahj al-Balāghah, Letter 27).&lt;br /&gt;Inclusiveness (Shumūlīyyat): In the Islamic evaluation system, performance evaluation encompasses all individuals in the organization at every level, including employees, middle managers, and senior managers (Sūrat al-A’rāf, 7:6). No one, regardless of position, can be outside the scope of performance evaluation.&lt;br /&gt;Comprehensiveness (Jāmi’īyyat): “Performance evaluation” in the Islamic evaluation system possesses the characteristic of “comprehensiveness,” which other evaluation systems lack. This comprehensiveness includes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;o External monitoring (naẓārat-e bīrūnī): As Imam Ali (AS) instructed Malik ibn Ka’b, governor of ‘Ayn al-Tamr: “Appoint a successor for yourself and go out toward Iraq with some of your people, and evaluate the performance of the managers and officials of your government region by region, using public reports” (Ahmadi Miyanji, 1426 AH, Vol. 1, p. 397).&lt;br /&gt;o Hidden monitoring (naẓārat-e makhfī): Whenever the Prophet (PBUH) sent an army, he would appoint a commander and also send a trusted person to monitor the commander and army secretly and provide reports to him (Hurr al-’Amili, 1409 AH, Vol. 15, p. 60).&lt;br /&gt;o Public monitoring (naẓārat-e ‘omūmī): Concepts such as human responsibility toward one another and enjoining good and forbidding evil (amr bi al-ma’rūf wa nahy ‘an al-munkar) indicate public monitoring in Islamic organizations (Āl ‘Imrān, 3:110; Nahj al-Balāghah, Letter 19).&lt;br /&gt;o Self-monitoring (khod-naẓāratī): Islamic propositions frequently recommend self-accounting and self-correction. The Prophet (PBUH) said: “Evaluate yourselves before you are evaluated” (Majlisi, 1403 AH, Vol. 67, p. 73).&lt;br /&gt;o Divine monitoring (naẓārat-e elāhī): According to Islamic teachings, in addition to the four types of monitoring mentioned, a fifth type—”divine monitoring”—includes six types (God, angels, body parts, the earth, prophets, and believers). Faith in these six types of monitoring is an important factor in strengthening self-monitoring.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Attention to Quality (Tavajjuh beh Keyfīyyat): From the perspective of Islamic teachings, more attention should be paid to “qualities” than “quantities.” Imam Ali (AS) says: “God loves a deed that is certain, firm, and possesses more precision and perfection” (Kulayni, 1429 AH, Vol. 9, p. 642).&lt;br /&gt;Process-Orientation (Farāyandī Būdan): In the Islamic evaluation system, before evaluation, punishment, and reward, there must be notification, warning, completion of the proof (itmām-e ḥujjat), guidance, and direction. Then evaluation, reward, and punishment take place. God states: “We do not evaluate and punish anyone’s deeds until We have sent a prophet and completed the proof” (Sūrat al-Isrā’, 17:15).&lt;br /&gt;Continuity (Istīmrār): The Islamic evaluation system possesses the characteristic of “continuity.” Imam al-Kāẓim (AS) said: “One who does not daily account for his soul and actions is not from us” (Kulayni, 1407 AH, Vol. 2, p. 453). This characteristic gives meaning to modern performance evaluation and distinguishes it from traditional performance evaluation (once a year).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results and Conclusion: &lt;/strong&gt;This research has sought to explain and examine the necessity of organizational performance evaluation—one of the most important components of the organizational performance management process, the continuous implementation of which ensures organizational efficiency, effectiveness, and consequently, its survival—from the perspective of Islamic teachings. In this regard, the research concludes that organizational performance evaluation is necessary for both rational (‘aqlī) and scriptural (naqlī) reasons.&lt;br /&gt;Rationally, reason deems it necessary to prevent the potential occurrence of errors in organizational activities. Scripturally, there are clear and explicit directives in religious sources and Islamic teachings regarding the necessity of supervising and evaluating organizational performance. In this aspect—namely, the fundamental necessity of evaluation in organizational performance—there is no difference between the perspectives of conventional management and Islamic management.&lt;br /&gt;Furthermore, the research results indicate that in the Islamic evaluation system, organizational performance evaluation possesses specific characteristics and requirements. The presence and consideration of these during the evaluation process lend credibility to the evaluation results from the perspective of Islamic teachings. These characteristics are: the attributes of the evaluators, decisiveness, accuracy, inclusiveness, comprehensiveness, attention to quality, process-orientation, and continuity. The characteristic of ‘comprehensiveness’ entails five types of evaluation: external, public, discreet, self-evaluation, and divine supervision. A significant difference exists between the Western management perspective and the Islamic management perspective in the results obtained from this part of the research. Many of the characteristics proposed in the Islamic evaluation system have not been addressed in the evaluation systems put forward by conventional management scholars, or are fundamentally not acknowledged by them.&lt;br /&gt;Based on some of the research findings, in the Islamic evaluation system, the result of performance evaluation is either correction (iṣlāḥ) or improvement (behbūd), which was discussed in the text from the perspective of Islamic teachings.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Acknowledgments: &lt;/strong&gt;The authors would like to express their gratitude to all colleagues and experts who contributed to the improvement of this research.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conflict of Interest: &lt;/strong&gt;The authors declare that there is no conflict of interest regarding this research.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;مقدمه و اهداف:&lt;/strong&gt; این پژوهش با هدف بررسی و تبیین ضرورت و ویژگی‎های ارزیابی عملکرد سازمانی از دیدگاه آموزه‎های اسلامی انجام‎ شده است. مسئله اصلی پژوهش این است که دیدگاه اسلام و دلایل آن درباره ضرورت ارزیابی عملکرد سازمانی چیست؟ و چه ویژگی‎ها و الزاماتی در آموزه‎های اسلامی برای آن در نظر گرفته شده است تا نتیجة آن قابل پذیرش باشد؟ برای پاسخ به این دو پرسش‎ و استخراج مضامین مرتبط با این موضوع از آموزه‎های اسلامی، پژوهش با استفاده از روش ترکیبی استنباطی ـ تحلیلی (تحلیل مضمون)، چه با جستجوی واژگانی و چه با مراجعه مستقیم و مطالعه ترتیبی متون منابع تحقیق، جستجوی گسترده‎ای انجام شده است.&lt;br /&gt;نتیجة پژوهش با انجام سه مرحله کدگذاری توصیفی، تفسیری و رابطه‎ای، دستیابی به 169 مضمون توصیفی یا پایه و سیزده مضمون تفسیری یا سازمان‎دهنده و سه مضمون رابطه‎ای یا فراگیر بوده است.&lt;br /&gt;یافته‎های پژوهش نشان می‎دهد که ارزیابی در ابعاد چهارگانه عملکرد سازمانی (ورودی‎ها، فرایند، نتایج و نیت) ضروری است و مدیریت و بهبود آن بدون چنین ارزیابی ممکن نخواهد بود و این ارزیابی براساس آموزه‎های اسلامی باید دارای هشت ویژگی «ارزیابان، قاطعیت، جامعیت، دقت، شمولیت، توجه به کیفیت، فرایند و استمرار» باشد تا اثربخش شود و نتیجة آن در جهت اصلاح و بهبود عملکرد سازمان به کار رود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزیابی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ویژگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آموزه‎های اسلامی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://rsm.rihu.ac.ir/article_2571_f7beccc863f8e9881ccebdc2f048850e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشگاه حوزه و دانشگاه</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات دین، معنویت و مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2981-1171</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>28</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explaining the Concept of Problem-Solving Entrepreneurship as a Strategic Implication of Islamic Rationality for the Prudent Governance of Public Problems in the Governance System</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین مفهوم کارآفرینی حل مسئله به عنوان دلالت راهبردی عقلانیت اسلامی برای تدبیر مسائل عمومی در نظام حکمرانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>55</FirstPage>
			<LastPage>108</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2572</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30471/rsm.2026.11963.1579</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>احسان </FirstName>
					<LastName>رحیمی</LastName>
<Affiliation>دکترای تخصصی، استادیار، عضو هیئت علمی پژوهشگاه علوم و فرهنگ اسلامی تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0007-3630-9754</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سعید </FirstName>
					<LastName>مؤید صفاری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0007-2265-6413</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span style=&quot;font-size: 10.5pt;&quot;&gt;Extended Abstract &lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Introduction and Objectives:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; Bureaucracy, in its broad sense, is a longstanding form of soft technology through which systems of governance have administered the public affairs of the societies under their authority. By developing the theory of bureaucracy and recasting it as a form of rationality, Max Weber identified and theorized bureaucratic rationality as the most suitable form of rationality—relative to other forms—for governing a modern society. While articulating the principles and conditions required for the effective institutionalization of this technology within public administration, Weber also acknowledged its inherent limitations. The central issue is that, because of its static, superficial, and reductionist view of human beings and their environment, bureaucracy may impose a degree of order on the administration of public affairs and thereby prevent disruptions in governmental operations. Nevertheless, owing to the intrinsic features of its rationality, it lacks both the capacity and the disposition to prudently address societal problems, which are complex, dynamic, and diverse in nature. This deficiency is further intensified by the dysfunctions that bureaucracy develops as a result of its incomplete institutionalization in developing societies.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;In an independent study, the authors first examined the challenges associated with the bureaucratic system and bureaucratic rationality through the framework of Islamic rationality. In the concluding section of that study, they proposed two strategies—one medium-term and the other long-term—for overcoming these challenges and moving toward a system founded on Islamic rationality. They subsequently elaborated on the long-term strategy, namely, the fundamental transformation of the governance system on the basis of meritocracy, in a separate article. The present article, however, explicates the medium-term strategy, which has been proposed with due regard to the existing conditions of public administration and the current bureaucratic system in Iran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;To date, scholars concerned with the inefficiency of bureaucracy in addressing societal problems have drawn on concepts and models from the entrepreneurship literature, including social entrepreneurship, political entrepreneurship, policy entrepreneurship, and related approaches. These concepts have, to some extent, contributed to more efficient and effective responses to societal problems. Nevertheless, they suffer from two limitations. First, they have been applied only within particular sectors of society: entrepreneurship primarily in the private sector, social entrepreneurship in the civic sector, and political and policy entrepreneurship in the governmental sector. Second, like bureaucracy itself, these concepts are rooted in value systems that do not fully correspond to Iran’s indigenous Islamic culture. The novelty of this article lies in extending the framework of Islamic rationality and deriving its implications for addressing public problems within the governance system of the Islamic Republic of Iran through the concept of problem-solving entrepreneurship.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;This study is a theory-building endeavor. It examines the intersection of entrepreneurship and governance from the perspective of Islamic rationality and proposes a model for addressing public problems. The study adopts an implicative inquiry strategy, in which Islamic rationality serves as the source body of knowledge, whereas entrepreneurship and the public problem-solving cycle in the domain of governance constitute the destination and field of application. Along this path, the assumptions underpinning conventional conceptions of entrepreneurship are critically examined in light of the framework of Islamic rationality. The concept of problem-solving entrepreneurship is then formulated; its various dimensions are articulated on the basis of Islamic rationality; and its application to the problem-solving cycle within the governance system is subsequently explained.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Problem-solving entrepreneurship is defined as a rational endeavor—undertaken by an individual, a group, or an organization—to create or discover opportunities and enabling conditions for effectively coordinating governance actors in order to address public problems. According to the framework of Islamic rationality, the realization of problem-solving entrepreneurship requires both conducive conditions and alignment with the three existential dimensions of the human being: thought, motivations, and actions. Accordingly, intellectual endowments, an appropriate formative environment, youthfulness, and the capacities for awareness and volition constitute the conditions for the emergence of problem-solving entrepreneurship. At the level of thought, opportunity recognition constitutes the central element, while the realization of monotheistic knowledge (ma&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt; font-family: &#039;Calibri&#039;,sans-serif;&quot;&gt;ʿ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;ārif al-taw&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt; font-family: &#039;Calibri&#039;,sans-serif;&quot;&gt;ḥ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;īd) in society represents the ultimate end of problem-solving entrepreneurship. At the level of dispositions and desires, moderation in motivations is the central element, and the realization of noble moral virtues in society constitutes its ultimate end. At the level of action, efficiency, correctness, precision, and timeliness—and, more broadly, justice—constitute the central elements, whereas the expansion of benevolence (i&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt; font-family: &#039;Calibri&#039;,sans-serif;&quot;&gt;ḥ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;sān) and self-sacrifice in society represents the ultimate end of problem-solving entrepreneurship.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;This article demonstrates, on the one hand, that problem-solving entrepreneurship constitutes a synthesis of the various forms of entrepreneurship advanced in the literature, reconstructed on the basis of Islamic rationality. It is applicable across different domains of governance—including the private sector, civic institutions, and the state—and at different stages of the problem-solving cycle, from problem diagnosis and formulation to the implementation and evaluation of solutions. Depending on the circumstances, it performs its function in each domain of governance and at every stage of the problem-solving cycle in accordance with the proposed algorithm. On the other hand, problem-solving entrepreneurship can be pursued at the individual, group, and organizational levels. Accordingly, each actor and stakeholder in the governance system can become a problem-solving entrepreneur, provided that the necessary requirements and conditions are secured and that the relevant competencies are possessed or acquired. Put differently, this study explains how a rational agent—whether an individual, a group, or an organization—can engage with public problems from an Islamic perspective even in the absence of formal institutional authority or sufficient resources to resolve them.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Finally, success in problem-solving entrepreneurship is not binary; rather, it is hierarchical and may be realized at different levels. At the highest level, the resolution of a societal problem may be regarded as the ideal end of problem-solving entrepreneurship. However, this outcome is not the sole criterion of success. At a lower level, the formation and orderly functioning of the governance cycle—namely, the placement of actors who influence problem resolution in their proper roles—constitutes a degree of success in problem-solving entrepreneurship. At a still lower level, success may be recognized when only some actors assume their appropriate roles and perform the duties required of them. Even where this does not occur, a minimum degree of success may be attained if all or some actors involved in problem resolution acquire a clear understanding of the requirements and constraints associated with their respective roles and are persuaded of their necessity.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده گسترده
&lt;strong&gt;مقدمه و اهداف:&lt;/strong&gt; بوروکراسی به معنای عام خود، فنّاوری‎ نرم و قدمت‎داری است که نظام‎های حاکمیتی به منظور اداره امور عمومی جوامع تحت اقتدار خود استفاده کرده‎اند. ماکس وبر با ارتقای نظری بوروکراسی و تبدیل این فنّاوری به یک نوع عقلانیت، آن را مناسب‎ترین نوع عقلانیت (در برابر انواع دیگر) برای اداره یک جامعه مدرن معرفی و تئوریزه‎ کرد. وی ضمن آنکه اصول و شروطی را برای استقرار مطلوب این فنّاوری در نظام اداره امور عمومی مطرح کرد، به محدودیت‎های ذاتی آن نیز اذعان نمود. مسئله آن است که بوروکراسی به دلیل رویکردی ثابت‎انگار، سطحی و جزءنگرانه‎ای که‎ به انسان و محیط دارد، شاید بتواند «اداره امور عمومی» را نوعی نظم بخشد تا اداره جامعه دچار اختلال نگردد، اما به دلیل ویژگی‎های ذاتی که در عقلانیت خود دارد، توان و تمایل «تدبیر مسائل جامعه» را ندارد که دارای ماهیتی پیچیده، پویا و متنوع هستند. این مسئله با ضمیمه سوءکارکردهایی که بوروکراسی به دلیل استقرار ناقص در جوامع در حال توسعه پیدا می‎‎کند شدتی دوچندان نیز می‎یابد. 
نگارندگان در پژوهشی مستقل، نخست چالش‎های نظام بوروکراسی و عقلانیت بوروکراتیک را براساس چارچوب عقلانیت اسلامی مطرح کرده، و درنتیجه دو راهبرد (میان‎مدت و بلندمدت) را برای برون‎رفت از این چالش‎ها و حرکت به سمت نظام مبتنی بر عقلانیت اسلامی ارائه کردند. سپس راهکار بلندمدت را که تغییر ماهوی نظام حکمرانی مبتنی بر شایسته‎سالاری است در مقاله مستقل دیگری تبیین نمودند، اما راهکار میان‎مدت که با فرض وضع موجود نظام اداره عمومی و ناظر بر بوروکراسی فعلی در ایران پیشنهاد شده است در این مقاله تبیین می‎شود.
تاکنون صاحب‎نظرانی که دغدغه ناکارآمدی بوروکراسی در تدبیر مسائل جامعه را داشته‎اند، مفاهیم و الگوهایی را از ادبیات کارآفرینی برگرفته‎اند؛ همچون کارآفرینی اجتماعی، کارآفرینی سیاسی، کارآفرینی خط‎مشی و ... . این مفاهیم تاحدودی توانسته‎اند به تدبیر کارآمدتر و مؤثرتر مسائل جامعه کمک کنند، ولی اولاً در بخش‎های خاصی از جامعه کاربست یافته‎‎اند (مثلاً اصل مفهوم کارآفرینی در بخش ‎خصوصی، مفهوم کارآفرینی اجتماعی در بخش مردمی و کارآفرینی سیاسی و کارآفرینی خط‎مشی در بخش حاکمیتی) و ثانیاً آن‎ مفاهیم نیز همچون بوروکراسی مسبوق به ارزش‎هایی هستند که با فرهنگ اسلامی ـ بومی جامعه ایران تطابق ندارند. نوآوری این مقاله، امتداد و دلالت‎یابی چارچوب عقلانیت اسلامی در تدبیر مسائل عمومی در نظام حکمرانی جمهوری اسلامی ایران در قالب مفهوم «کارآفرینی حل مسئله» است.
این پژوهش نوعی نظریه‎پردازی است و در آن تلاش می‎شود تا از دیدگاه عقلانیت اسلامی به عرصه اشتراکی دو مفهوم کارآفرینی و حکمرانی نگریسته و مدلی برای حل مسائل عمومی پیشنهاد شود. راهبرد این پژوهش دلالت‎پژوهی است که در آن، چارچوب عقلانیت اسلامی به عنوان دانش مبدأ و کارآفرینی و چرخه‎ حل مسائل عمومی در عرصه حکمرانی به عنوان مقصد و محل کاربست دلالت‎پژوهی در نظر گرفته شده‎اند. در این مسیر ضمن آنکه پیش‎فرض‎های مفاهیم کارآفرینی مرسوم براساس چارچوب عقلانیت اسلامی نقد شده، مفهوم «کارآفرینی حل مسئله» صورت‎بندی شده است؛ سپس ابعاد مختلف آن براساس چارچوب عقلانیت اسلامی بیان شده و درنهایت کاربست آن مفهوم در چرخه حل مسئله در نظام حکمرانی توضیح داده شده است.
مفهوم کارآفرینی حل مسئله به معنای تلاشی عاقلانه (فردی، گروهی یا سازمانی) برای ایجاد یا کشف فرصت و زمینه به منظور ترکیب اثربخش نقش‎آفرینان حکمرانی جهت حل مسائل عمومی تعریف می‎شود. براساس چارچوب عقلانیت اسلامی، تحقق کارآفرینی حل مسئله هم نیازمند زمینه‎های مساعد بوده، و هم متناسب با سه ساحت وجودی انسان (اندیشه‎ها، انگیزه‎ها و رفتارها) است. بر این اساس وجود بهره‎های هوشی، محیط تربیتی مناسب، سنین جوانی و قدرت آگاهی و اراده، زمینه‎های شکل‎گیری کارآفرینی حل مسئله هستند. در ساحت اندیشه تشخیص فرصت‎ها عنصر محوری و تحقق معارف توحیدی در جامعه، غایت کارآفرینی حل مسئله است؛ در ساحت صفات و امیال، اعتدال انگیزه‎ها عنصر محوری و تحقق مکارم اخلاقی در جامعه غایت کارآفرینی حل مسئله است؛ در ساحت افعال نیز کارآیی، صحت، دقت و بهنگامی عمل و به صورت کلی، عدالت به عنوان عنصر محوری و گسترش احسان و ایثار، غایت کارآفرینی حل مسئله در جامعه است.
این مقاله نشان می‎دهد کارآفرینی حل مسئله از یک‎سو ترکیبی از انواع کارآفرینی‎های مطرح شده (مبتنی بر عقلانیت اسلامی) در ساحت‎های مختلف حکمرانی (بخش خصوصی، نهادهای مردمی، حاکمیت) و قابل کاربست در مقاطع مختلف چرخه حل مسئله در نظام حکمرانی (از عارضه‎یابی و صورت‎بندی مسئله گرفته تا اجرا و ارزیابی حل مسئله) است که بالاقتضاء در هر ساحت از حکمرانی و هر مقطع از مقاطع چرخه حل مسئله براساس الگوریتم پیشنهادی ایفای نقش می‎کند و از سوی دیگر کارآفرینی حل مسئله در سطوح مختلف فردی، گروهی و سازمانی قابل انجام است و از این‎رو هریک از نقش‎آفرینان و کنشگران نظام حکمرانی می‎توانند به شرط فراهم آوردن لوازم و شرایط و همچنین داشتن یا به دست آوردن مهارت‎های مربوطه، یک کارآفرین حل مسئله باشند؛ به عبارت دیگر این پژوهش بیان می‎کند که عاقل (فرد، گروه یا سازمان) از دیدگاه اسلامی چگونه بدون آنکه مشروعیت نهادی یا منابع کافی برای حل مسائل عمومی داشته باشد به مصاف مسائل عمومی می‎رود.
درنهایت یادآور می‎شود توفیق در کارآفرینی حل مسئله، امری صفر و یکی نیست، بلکه سلسله‎مراتبی است و از این‎رو مراتب مختلفی در موفقیت کارآفرین حل مسئله متصور است؛ در حد اعلای توفیق می‎توان حل مسئله در جامعه را غایت مطلوب کارآفرینی حل مسئله در جامعه دانست، ولی این غایت تنها ملاک توفیق کارآفرینی حل مسئله نیست، بلکه در یک سطح پایین‎تر، شکل‎گیری و انتظام چرخه حکمرانی به معنای قرار گرفتن نقش‎آفرینان مؤثر بر حل مسئله در موضع نقش‎آفرینی خود، مرتبه‎ای از توفیق کارآفرینی حل مسئله به شمار می‎رود؛ در مرتبه‎ای پایین‎تر، حتی اگر تنها برخی از نقش‎آفرینان نیز در موضع نقش‎آفرینی خود قرار گیرند و آنچه را بایسته باشد، انجام دهند؛ توفیق کارآفرینی حل مسئله قلمداد خواهد شد. وگرنه با فرض اینکه همه یا برخی از نقش‎آفرینان مرتبط با حل مسئله، اشراف و آگاهی از بایستگی و نابایستگی‎های مربوط به ایفای نقش خود در راستای حل مسئله را پیدا کنند و در این زمینه نیز اقناع شوند، حداقلی از توفیق کارآفرینی حل مسئله به شمار خواهد رفت..</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسئله عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بوروکراسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عقلانیت اسلامی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://rsm.rihu.ac.ir/article_2572_f2fbe3853ab17435a4930c2bb29bbdbf.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشگاه حوزه و دانشگاه</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات دین، معنویت و مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2981-1171</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>28</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>A Comparative Study of Learning Organization Principles in the Story of Prophet Noah’s (PBUH) Ark Construction</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی تطبیقی اصول سازمان یادگیرنده در داستان کشتی سازی حضرت نوح</VernacularTitle>
			<FirstPage>109</FirstPage>
			<LastPage>150</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2529</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30471/rsm.2026.11854.1561</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عباس </FirstName>
					<LastName>شفیعی</LastName>
<Affiliation>دکترای تخصصی، هیئت علمی، گروه مدیریت، پژوهشگاه حوزه و دانشگاه  (نویسنده مسئول).</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0000-0000-0000</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد </FirstName>
					<LastName>کوثری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری جامعه المصطفی.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0005-9533-3725</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span style=&quot;font-size: 10.5pt;&quot;&gt;Extended Abstract &lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Introduction and Objectives:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; In modern management, the term “learning organization” refers to organizations that continuously enhance their capacity to create, acquire, and transfer knowledge, while also recognizing the similarities and differences between their own management environments and systems and those found elsewhere in the world (Haghighi &amp; Momeni Mayani, 2005, p. 5). Consequently, the comparative study of organizations—which focuses on the similarities and differences within organizational systems—is of undeniable importance.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Throughout human history, organizations have emerged in various forms to achieve diverse objectives. In this context, the story of Prophet Noah’s (PBUH) shipbuilding—as recounted in the Holy Quran—is not merely a religious narrative; it stands as a unique archetype of an industrial undertaking (Tabataba’i, 1985; Makarem Shirazi, 1991; Ghara’ati, 1996) established to confront a colossal environmental challenge. The remarkable and magnificent discovery of Noah’s Ark in the land of Judi bears witness to an advanced culture and civilization brought into existence by Prophet Noah through divine revelation; it speaks to the ingenuity of humankind in ages past. “Research indicates that humanity was highly advanced and civilized, both during that era and prior to it” (Biazar Shirazi, 2010, p. 10).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Given this context, the concept of the “learning organization” is primarily discussed within the realm of manufacturing and industrial organizations. Therefore, examining this concept within the framework of the construction of Noah’s Ark—which is considered a monumental historical industrial undertaking—is both appropriate and applicable. Accordingly, the primary objective of this article is to examine and analyze the principles of the “learning organization” within the context of Prophet Noah’s shipbuilding project. By conducting a comparative study of this endeavor, the aim is to supplement the existing framework of the learning organization—addressing aspects that appear to be missing—and to derive a model applicable to contemporary organizations.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Method:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; The present study is applied in purpose, exploratory in nature, qualitative in approach, and descriptive-analytical in methodology. Data collection relied on library and documentary research, utilizing the technique of systematic note-taking. However, the data analysis employed the ijtihadi (reasoning-based) method common in religious texts, focusing on a Quranic discourse analysis; this analytical approach is evident in Zamakhshari’s rhetorical method regarding description (Zamakhshari, 1407 AH) and in the exegetical methods of Ibn Kathir and Tabataba’i at the level of interpretation (Ibn Kathir, 1415 AH; Tabataba’i, 1985).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Here, a Quranic discourse analysis is conducted with an emphasis on the “central theme”; furthermore, a comparative study is undertaken between two phenomena: learning organizations and Noah’s Ark.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;A comparative study of the “learning organization” and Noah’s Ark is conducted using George Bereday’s method, applying Watkins and Marsick’s indicators to the data.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Discussion and Conclusion: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;An examination and analysis of the research findings reveal that, despite differences in terms of time, nature, social and cultural contexts, as well as underlying principles and components, the practical principles (five principles) governing Noah’s shipbuilding project are remarkably similar to—and applicable within—the framework of a learning organization.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;
&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;The results indicate that, in today’s competitive era, an organization is truly responsive if it functions as an “education-based learning organization.” Such an organization incorporates components and elements—such as personal mastery, mental models, shared vision, team learning, systems thinking, training, supervision, adherence to standards (rather than personal connections), and systems of reward and recognition. In this type of organization, leadership assumes the roles of steward, designer, coach, and servant. The figure below illustrates the model of an education-oriented learning organization. As a result, it can be said that the innovation of the present research is a model entitled “Education-Based Learning Organization” that has the organizational principles, components, and leadership roles as shown in Figure (3).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده گسترده
&lt;strong&gt;مقدمه و اهداف:&lt;/strong&gt; &quot;سازمان یادگیرنده&quot; در مدیریت مدرن امروز به سازمان‌هایی اشاره دارد که به‌طور مداوم ظرفیت خود را برای خلق، کسب و انتقال دانش افزایش می‌دهند و باید دانست که محیط‌ها و نظام‌های مدیریت سایر نقاط جهان با محیط و نظام مدیریت آنها چه تفاوت‌ها و چه شباهت‌هایی دارند (حقیقی و مؤمنی مایانی، 1384، ص5). واز اینروست که مطالعه تطبیقی در سازمان‏ها که بر شباهت‌ها و تفاوت‌های که در یک سیستم سازمانی تأکید دارد امری انکارناپذیر است.
داستان کشتی‌سازی حضرت نوح در قرآن کریم نه‌تنها یک روایت مذهبی، بلکه به‌عنوان یک نمونه اولیه‌ای بی‌نظیر از یک کارگاه (طباطبایی، 1364؛ مکارم شیرازی، 1370؛ قرائتی، 1375) صنعتی در مواجهه با یک چالش عظیم محیطی است. «اکتشاف شگفت‌انگیز و باعظمت کشتی نوح در سرزمین جودی نشان‌دهنده فرهنگ و تمدن پیشرفته است که حضرت نوح با وحی الهی پدید آورد. اینجا صحبت از نبوغ بشر درگذشته‌ها است، چه آن زمان و چه قبل از آن، تحقیقات نشان می‌دهد که بشر، بسیار پیشرفته و متمدن بوده است» (بی‌آزار شیرازی، 1389، ص10) با این‌ بیان &quot;سازمان یادگیرنده&quot; بیشتر در بخش سازمان‌های تولیدی و صنعتی مطرح است. لذا بررسی این سازمان در ساختار کشتی سازی حضرت نوحj که یک صنعت عظیم تاریخی به شمار می‌رود، سازگار و تطبیق‌پذیر است؛ بر این اساس، هدف اصلی این مقاله؛ بررسی و تحلیل اصول سازمان یادگیرنده در قضیه کشتی‌سازی حضرت نوح است تا آن اصول که به نظر می‌رسد در سازمان یادگیرنده وجود ندارد را از طریق مطالعه تطبیقی در کارگاه کشتی‌سازی حضرت نوحj تکمیل نموده و الگویی برای سازمان‌های معاصر اصطیاد گردد.
&lt;strong&gt;روش پژوهش: &lt;/strong&gt;در پژوهش حاضر که از نظر هدف، کاربردی، از منظر ماهیت، اکتشافی و از لحاظ رویکرد، کیفی است از حیث روش؛ توصیفی- تحلیلی است که به منظور جمع‏آوری اطلاعات از روش کتابخانه‏ای واسنادی بهره گرفته شده و ابزار گردآوری اطلاعات، فیش‏برداری است مع الوصف در تحلیل داده‏ها از روش معمول در متون دینی (اجتهادی) بهره گرفته شده و تحلیل گفتمانی قرآنی مطرح می‏شود؛ این نوع از تحلیل در روش بلاغی زمخشری در بخش توصیف (زمخشری 1407) و روش تفسیری ابن‏کثیر و طباطبایی در لایه تفسیر (ابن‏کثیر، 1415 و طباطبایی، 1364) قابل مشاهده است؛ در اینجا تحلیل گفتمان قرآنی با تأکید بر «قضیه محوری» صورت گرفته؛ مع الوصف، مطالعه تظبیقی بین دو پدیده (سازمان‏های یادگیرنده و کشتی‏ سازی حضرت نوح ) صورت می‏گیرد؛ مطالعه تطبیقی در دو پدیده سازمان یادگیرنده و کشتی‏سازی حضرت نوح با توجه به شاخص‏های کری واک در تطبیق داده‏ها بر اساس روش جرج بردی لهستانی انجام می‏شود روش بردی یک فرایند گام‌به‌گام که از توصیف دقیق آغازشده، به تفسیر عمیق می‌رسد، سپس با سازمان‌دهی اطلاعات از طریق هم‌جواری زمینه را برای مقایسه فراهم می‌کند. مرحله «تفسیر» پس از توصیف به تحلیل و تفسیر اطلاعات پرداخته‌شده و از چارچوب‌های نظری مختلف برای کمک به تفسیر داده‌ها استفاده می‌شود. در مرحله سوم «هم‌جواری» و درنهایت در مرحله چهارم «مقایسه» قرار دارد که در آن به‌طور مستقیم به مقایسه شباهت‌ها و تفاوت‌های واحدهای مورد مطالعه می‌پردازد (قاسمی وهمکاران، 1400، ص626).
&lt;strong&gt;نتایج:&lt;/strong&gt; نتایج به دست آمده نشان‏دهنده این است که می‌توان گفت: نوآوری پژوهش حاضر الگویی با عنوان &quot;سازمان یادگیرنده آموزش بنیان&quot; است که اصول و مؤلفه‌های سازمانی و نقش‌های رهبری را به خود اختصاص داده است. در این سازمان، آموزش نقش محوری و حیاتی را ایفا می‌کند زیرا اگر آموزش نباشد سازمان یادگیرنده نمی‌تواند مهارت‌های فردی را توسعه دهد، مدل‌های ذهنی را تغییر دهد، چشم‌انداز مشترک بسازد، یادگیری تیمی را تقویت کند و یا تفکر سیستمی را به کار گیرد. آموزش است که امکان انطباق‌پذیری، نوآوری و بقا را در دنیایی پیچیده و در حال تغییر امروزی فراهم می‌کند. نظارت نیز یک اصل جدایی‌ناپذیر در سازمان یادگیرنده دانش‌بنیان است که آن را قادر می‌سازد تا خود را ببیند، از تجربیاتش درس بگیرد، نقاط ضعفش را برطرف کند، نقاط قوتش را تقویت کند
&lt;strong&gt;بحث و نتیجه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‌گیری:&lt;/strong&gt; بررسی و تحلیل یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که باوجود تفاوت‌های زمانی، ماهیتی، اجتماعی و فرهنگی و اصول و مؤلفه‌ها در قضیه کشتی سازی حضرت نوحj و سازمان یادگیرنده، می‌توان مشاهده کرد که اصول عملی (5 اصل) کارگاه کشتی‌سازی حضرت نوح در سازمان یادگیرنده کاملاً مشابهت داشته و قابل تطبیق است مع الوصف افزون بر موارد پنجگانه می‏توان اصولی را از کارگاه کشتی‏ سازی حضرت نوحj اصطیاد کرد که دربرگیرنده مواردی همچون آموزش، نظارت، ضابطه نه رابطه و پاداش و تمجید می‏شود که از مهم‌ترین اصول و مؤلفه‌های کارگاه کشتی‌سازی حضرت نوح است، از این‏رو این مطالعه تطبیقی از دو سیستم سازمان‏های یادگیرنده و کارگاه کشتی‌سازی حضرت نوح با توجه به شاخص‏های کری واک و در قالب مراحل چهارگانه روش بردی، فرضیه یا تز تکمیل‏کنندگی را به اثبات رسانده و تأیید می‏کند؛ افزون بر این، نتایج نشان می‏دهد، سازمانی در عصر رقابتی امروز نسبتاً جوابگو است که &quot;سازمان یادگیرنده آموزش بنیان&quot; باشد و این سازمان دارای مؤلفه‌ها و عناصری نظیر توانایی فردی، الگوهای ذهنی، آرمان مشترک، یادگیری تیمی و تفکر سیستمی، آموزش، نظارت، ضابطه نه رابطه و پاداش و تمجید باشد در چنین سازمانی، رهبری از نقش‌های برادر، طراح، مربی و خدمت‏گزار، برخوردار است. شکل زیر الگوی سازمان یادگیرنده آموزش ‏محور را نشان می دهد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حضرت نوح</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بررسی تطبیقی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان یادگیرنده</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">داستان کشتی‏سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تفکر سیستمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظارت و آموزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://rsm.rihu.ac.ir/article_2529_581439fe0311badffbcba05315079c0e.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشگاه حوزه و دانشگاه</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات دین، معنویت و مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2981-1171</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>28</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Presenting a Model of Ethical Behavior in the Sale of Second-Hand Goods in the Context of Consumer-to-Consumer (C2C) E-Commerce</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل رفتار اخلاقی در فروش کالاهای دست‎دوم در بستر تجارت الکترونیک مصرف‎کننده-مصرف‎کننده</VernacularTitle>
			<FirstPage>151</FirstPage>
			<LastPage>195</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2554</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30471/rsm.2026.11924.1572</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ماندانا </FirstName>
					<LastName>پناهی وانانی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، واحد علوم‎وتحقیقات، دانشگاه‎ آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>پژمان </FirstName>
					<LastName>جعفری</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه‎آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-1231-4838</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بهرام </FirstName>
					<LastName>خیری</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه‎ آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-9832-3737</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>27</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Extended Abstract &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Introduction and Objectives:&lt;/strong&gt; In the literature of Consumer-to-Consumer (C2C) electronic commerce, despite the rapid proliferation of digital platforms and the surge in peer-to-peer interactions, existing studies have predominantly focused on isolated variables such as trust, perceived risk, or customer satisfaction. Consequently, there remains a paucity of research dedicated to developing a comprehensive model of ethical behavior among sellers. Furthermore, the majority of prior scholarly work has either been situated within the context of traditional e-commerce or has primarily examined Business-to-Consumer (B2C) interactions. Such frameworks often fail to account for the unique characteristics of C2C markets, including user anonymity, the informal nature of transactions, and the prominent role of amateur participants, all of which necessitate a distinct, context-specific analysis. Moreover, a significant gap exists in understanding the ethical mechanisms governing seller behavior within the secondary (second-hand) goods market, with few studies systematically identifying the dimensions, antecedents, and consequences of such behavior within a theoretical framework. Therefore, the lack of a holistic framework to explain seller ethical behavior in C2C environments, particularly regarding second-hand goods, constitutes a critical research gap.&lt;br /&gt;Against this backdrop, the primary objective of this study is to develop a comprehensive model of ethical behavior for sellers of second-hand goods within the C2C e-commerce context. Accordingly, the central research question is formulated as follows: How can a conceptual model of ethical behavior for second-hand goods sellers be explained within a C2C e-commerce framework, and what dimensions, conditions, and mechanisms influence this behavior? Given the exploratory nature of the topic and the absence of a cohesive theoretical framework, this study adopts a qualitative approach within an interpretive paradigm, utilizing Grounded Theory as the primary methodological framework.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Method:&lt;/strong&gt; This research is applied in its objective and qualitative in nature, utilizing the systematic Grounded Theory approach developed by Strauss and Corbin (1998). This methodological framework was selected due to the exploratory nature of the topic and the necessity for an in-depth explanation of the ethical processes and mechanisms within C2C e-commerce environments. The study population comprised two distinct groups: (1) active second-hand goods sellers on C2C platforms, who act as direct participants in the phenomenon, and (2) academic and industry experts specializing in e-commerce. Participants were selected through purposive and theoretical sampling, and data collection continued until theoretical saturation was achieved. Ultimately, 16 semi-structured, in-depth interviews were conducted to allow for the exploration of emerging themes, with a specific focus on user experiences on the Divar platform. Data analysis was conducted systematically and concurrently with the collection process, following the three stages of open, axial, and selective coding using MAXQDA 2020 software. The analysis involved iterative review of transcripts, extraction of initial concepts, and aggregation into meaningful categories, allowing the conceptual model of seller ethical behavior to emerge incrementally from the data. The hallmark of this methodology lies in the flexibility of the inquiry and its focus on participants’ lived experiences, which is essential for capturing the complexities of ethical behavior in anonymous, informal digital marketplaces.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; This study involved 16 experts (12 male, 4 female) specializing in second-hand trading and C2C e-commerce management. The participants, predominantly aged 30-60 with advanced academic degrees, provided a robust empirical foundation based on their extensive experience in macro-level decision-making. Analytical reliability was confirmed through inter-coder agreement and test-retest methods. The qualitative findings resulted in a six-component paradigmatic model:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Contextual Conditions: Societal culture, business environment, and legal frameworks, including platform dynamics and regulatory perceptions.&lt;br /&gt;Causal Conditions: Individual moral capital, altruism, and social responsibility as internal and external drivers of behavior.&lt;br /&gt;Central Phenomenon: “Ethical sales behavior,” characterized by honesty, mutual respect, privacy protection, and adherence to social norms.&lt;br /&gt;Strategies: Practical approaches, including empathy, risk reduction, transparency, accountability, and customer support.&lt;br /&gt;Intervening Conditions: Moderating factors such as customer unawareness of legal rights, seller immorality, and user experience or learning.&lt;br /&gt;Consequences: Outcomes including enhanced customer trust and loyalty, positive word-of-mouth, and strategic platform benefits.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;This model comprehensively explains the complexities of ethical interactions within peer-to-peer digital marketplaces. It demonstrates how a seller’s ethical conduct, shaped by structural and individual conditions, leads to sustainable outcomes within the e-commerce ecosystem.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Discussion and Conclusions: &lt;/strong&gt;Regarding the causal conditions, and in line with the identified themes, it is recommended that sellers of second-hand goods in C2C platforms strengthen their moral capital and altruism. To this end, they should provide truthful product information, honor their commitments, and engage with customers in an empathetic manner. Practicing empathy and paying attention to customer needs can enhance customer trust and satisfaction while reducing potential problems.&lt;br /&gt;With respect to the contextual conditions, sellers are advised to align their conduct with social norms as well as platform and community rules. Awareness of customer rights and legal responsibilities makes seller behavior more transparent and trustworthy. Moreover, sellers should strive to maintain ethical and empathetic behavior in both workplace and market settings in order to reduce customers’ perceived risk and create a safer shopping experience.&lt;br /&gt;In relation to the central phenomenon, ethical behavior should be institutionalized across all stages of the sales process. Honesty in pricing, respect for customers, protection of privacy, and mutual respect increase customer trust and loyalty. Sellers who uphold fairness and equity are more likely to benefit from repeat purchases and positive word-of-mouth.&lt;br /&gt;As for strategies, empathy, honesty, responsiveness, and active customer support should be adopted as the main strategic orientations. For instance, sellers should respond promptly to customer messages and requests, resolve problems efficiently, and provide comprehensive guidance regarding the product. Transparency in transactions is also essential for reducing perceived risk.&lt;br /&gt;Regarding intervening conditions, sellers are encouraged to rely on platform regulations and the country’s legal framework to protect customers. Compliance with legal requirements and supportive regulations enhances the credibility and empathetic nature of seller behavior and helps prevent misunderstandings and complaints.&lt;br /&gt;Finally, in terms of outcomes, sellers should focus on building trust, loyalty, positive word-of-mouth, and strategic leverage. Consistent ethical conduct, proactive support, and honesty in customer interactions create positive customer experiences, foster confident purchasing, and encourage recommendations to others. In the long run, these outcomes contribute to profitability and competitive advantage.&lt;br /&gt;Based on the findings, the following suggestions are proposed for C2C e-commerce platforms: strengthening user credibility systems through rating systems, trust badges, and transparent transaction histories; increasing informational transparency in advertisements by requiring standard information about product condition, authenticity, and usage terms; establishing rapid reporting and response mechanisms for ethical violations such as fraud, false information, and unfair behavior; and designing intelligent tools to warn users about transaction risks to reduce information asymmetry between buyers and sellers. Additionally, it is recommended to formulate specific regulations for C2C markets with a focus on the legal responsibility of non-professional users (amateur sellers) and to revise the penalty and enforcement system to include non-professional users.&lt;br /&gt;Suggestions for Future Research: Developing the model by adding technological variables such as artificial intelligence, trust-building algorithms, and blockchain; conducting quantitative studies to test the relationships between the categories extracted in this research.&lt;br /&gt;Limitations: This study was conducted qualitatively based on grounded theory, and therefore has limited statistical generalizability. The research population consisted of experts and active sellers on selected platforms, which may not cover the full diversity of C2C users. The research focused on one product group (second-hand goods and home appliances), which may limit generalizability to other product categories. The data were based on participants’ perceptions and experiences, which may be accompanied by perceptual biases.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Acknowledgements:&lt;/strong&gt; The authors would like to express sincere gratitude to the esteemed faculty members of the Science and Research Branch of Tehran University for their invaluable support and for facilitating access to academic experts. Special thanks are extended to the distinguished professors and marketing specialists who participated in the in-depth interviews. Their profound insights, academic expertise, and practical perspectives were instrumental in the development of the conceptual model presented in this study. This research would not have reached its current depth without their generous time and scholarly contributions.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conflict of Interest: &lt;/strong&gt;The authors declare no conflict of interest with respect to the research, authorship, and/or publication of this article. The research was conducted independently, and the findings are based solely on the data collected from the participants. No financial or personal interests influenced the objectivity of the study.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده گسترده&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;مقدمه و اهداف:&lt;/strong&gt;  در ادبیات تجارت الکترونیک مصرف‎کننده-مصرف‎کننده (C2C)، با وجود رشد سریع پلتفرم‎های دیجیتال و افزایش تعاملات میان کاربران، مطالعات موجود عمدتاً بر متغیرهای منفردی همچون اعتماد، ریسک ادراک‎شده یا رضایت مشتری متمرکز بوده‎ و کمتر به تبیین یک مدل جامع از رفتار اخلاقی فروشندگان پرداخته‎اند؛ همچنین اغلب پژوهش‎های پیشین یا در بستر تجارت الکترونیک سنتی انجام شده‎اند یا تمرکز آنها بر تعاملات سازمان ـ مصرف‎کننده بوده است درحالی‎که ویژگی‎های متمایز بازارهای C2C از جمله ناشناسی کاربران، ماهیت غیررسمی معاملات و نقش پررنگ کاربران آماتور، نیازمند تحلیل جداگانه و زمینه‎مند است. از سوی دیگر در حوزه فروش کالاهای دست‎دوم نیز شکاف قابل توجهی در درک سازوکارهای اخلاقی حاکم بر رفتار فروشندگان وجود دارد و کمتر مطالعه‎ای به صورت نظام‎مند به شناسایی ابعاد، شرایط و پیامدهای این رفتار در قالب یک مدل نظری پرداخته است؛ بنابراین فقدان چارچوب جامع برای تبیین رفتار اخلاقی فروشندگان در بستر C2C و به‎ویژه بازار کالاهای دست‎دوم، مهم‎ترین شکاف پژوهشی این حوزه به شمار می‎رود.&lt;br /&gt;بر این اساس هدف اصلی این پژوهش عبارت است از: ارائه مدل جامع رفتار اخلاقی فروشندگان کالاهای دست‎دوم در بستر تجارت الکترونیک مصرف‎کننده ـ مصرف‎کننده (C2C). در راستای این هدف، سؤال اصلی پژوهش به صورت زیر تدوین می‎شود: مدل مفهومی رفتار اخلاقی فروشندگان کالاهای دست‎دوم در بستر تجارت الکترونیک C2C چگونه قابل تبیین است و چه ابعاد، شرایط و سازوکارهایی بر آن اثرگذارند؟ این پژوهش با رویکرد کیفی و در چارچوب پارادایم تفسیری انجام شده است. انتخاب روش نظریه‎پردازی داده‎بنیاد به دلیل ماهیت اکتشافی موضوع و فقدان چارچوب نظری منسجم در حوزه رفتار اخلاقی فروشندگان در بستر C2C صورت گرفته است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش:&lt;/strong&gt; این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، کیفی است که با رویکرد نظریه‎پردازی داده‎بنیاد و بر مبنای الگوی نظام‎مند استراوس و کوربین (1998) انجام شده است. انتخاب این روش به دلیل ماهیت اکتشافی موضوع و نیاز به تبیین عمیق فرایندها و سازوکارهای اخلاقی در تجارت الکترونیک C2C صورت گرفته است. جامعه آماری شامل دو گروه بود: 1. فروشندگان فعال کالاهای دست‎دوم در پلتفرم‎های C2C که کنشگران مستقیم این حوزه هستند و 2. خبرگان و متخصصان دانشگاهی و اجرایی حوزه تجارت الکترونیک. مشارکت‎کنندگان براساس نمونه‎گیری هدفمند و نظری انتخاب شدند و فرایند گردآوری داده‎ها تا دستیابی به «اشباع نظری» ادامه یافت؛ درنهایت با شانزده نفر از افراد واجد شرایط، مصاحبه‎های نیمه‎ساختاریافته عمیق انجام شد تا امکان کاوش مضامین نوظهور فراهم شود. تمرکز مصاحبه‎ها بر تجارب کاربران در پلتفرم «دیوار» بود. تحلیل داده‎ها به‎صورت نظام‎مند و همزمان با گردآوری در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی با بهره‎گیری از نرم‎افزار MAXQDA 2020 انجام شد. این فرایند شامل مرور مکرر متون، استخراج مفاهیم اولیه و تجمیع آنها در قالب مقوله‎های معنادار بود تا الگوی مفهومی رفتار اخلاقی فروشندگان به‎تدریج از دل داده‎ها استخراج شود. ویژگی بارز این روش، انعطاف‎پذیری در طرح پرسش‎ها و تمرکز بر روایت‎های زیسته مشارکت‎کنندگان برای تبیین پیچیدگی‎های رفتار اخلاقی در بستری ناشناس و غیررسمی است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتایج:&lt;/strong&gt; در این پژوهش، شانزده خبره (12 مرد و 4 زن) در حوزه‎های فروش کالاهای دست‎دوم و مدیریت تجارت الکترونیک C2C با میانگین سنی 30 تا 60 سال و تحصیلات تکمیلی (ارشد و دکتری) مشارکت کردند. ترکیب سنی و حرفه‎ای مشارکت‎کنندگان، پشتوانه تجربی غنی و آگاهی آنان از تصمیم‎گیری‎های کلان مدیریتی را تضمین کرد. پایایی تحلیل‎ها با استفاده از توافق میان ارزیابان و آزمون بازآزمایی تأیید شد. یافته‎های کیفی در قالب یک مدل پارادایمیک شش‎گانه تبیین شد: 1. شرایط زمینه‎ای: فرهنگ جامعه، محیط کسب‎وکار و چارچوب‎های قانونی (شامل نقش پلتفرم و نهادهای نظارتی)؛ 2. شرایط علّی: سرمایه اخلاقی فردی، نوع‎دوستی و مسئولیت‎پذیری اجتماعی به‎عنوان محرک‎های درونی و بیرونی شکل‎دهنده رفتار؛ 3. پدیده محوری: «رفتار اخلاقی فروشنده» مبتنی بر صداقت، احترام متقابل، حفظ حریم خصوصی و پایبندی به هنجارهای اجتماعی؛ 4. استراتژی‎ها: راهکارهای عملی شامل همدلی، کاهش ریسک، پاسخگویی و پشتیبانی از مشتری؛ 5. عوامل مداخله‎گر: متغیرهای تعدیل‎کننده‎ای مانند ناآگاهی مشتری از حقوق قانونی، بی‎اخلاقی فروشنده و سطوح تجربه یا یادگیری کاربر و 6. پیامدها: نتایج حاصله شامل ارتقای اعتماد و وفاداری مشتری، ترویج تبلیغات دهان‎به‎دهان مثبت و کسب مزایای استراتژیک برای پلتفرم.&lt;br /&gt;این مدل به‎طور جامع، پیچیدگی‎های تعاملات اخلاقی را در بسترهای دیجیتال همتا ـ به ـ همتا تبیین کرده، نشان می‎دهد که چگونه کنش‎های اخلاقی فروشنده تحت‎تأثیر شرایط ساختاری و فردی به پیامدهای پایدار در زیست‎بوم تجارت الکترونیک می‎انجامد.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;بحث و نتیجه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‎&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;گیری:&lt;/strong&gt; در بخش شرایط علّی توصیه می‎شود فروشندگان کالاهای دست‎دوم در بستر C2C سرمایه اخلاقی و نوع‎دوستی خود را تقویت کنند؛ بدین منظور باید در ارائه اطلاعات محصول صادق باشند، به تعهدات خود پایبند بمانند و در ارتباط با مشتریان همدلانه رفتار کنند. رعایت همدلی و توجه به نیازهای مشتری موجب افزایش اعتماد و رضایت مشتری و کاهش مشکلات احتمالی می‎شود. در بخش شرایط زمینه‎ای نیز لازم است فروشندگان با هنجارهای اجتماعی و قواعد پلتفرم و جامعه هماهنگ باشند. آگاهی از حقوق مشتری و مسئولیت‎های قانونی، رفتار فروشنده را شفاف‎تر و قابل‎اعتمادتر می‎کند؛ همچنین فروشندگان باید در محیط کار و بازار رفتارهای اخلاقی و همدلانه را حفظ کنند تا ریسک ادراک‎شده مشتری کاهش یابد و تجربه خرید امن‎تری شکل گیرد. درباره پدیده محوری توصیه می‎شود رفتار اخلاقی در تمام مراحل فروش نهادینه شود. صداقت در قیمت‎گذاری، احترام به مشتری، حفظ حریم خصوصی و رعایت انصاف، اعتماد و وفاداری مشتری را افزایش می‎دهد. فروشندگانی که عدالت و برابری را رعایت می‎کنند، بیشتر با بازگشت مشتری و تبلیغات دهان‎به‎دهان مثبت روبه‎رو می‎شوند. از نظر راهبردها، همدلی، صداقت، پاسخگویی و پشتیبانی فعال از مشتری باید به‎عنوان راهبرد اصلی دنبال شود. پاسخگویی به‎موقع به پیام‎ها، حل سریع مشکلات و ارائه راهنمایی کامل درباره محصول، همراه با شفافیت در معامله، ریسک ادراک‎شده مشتری را کاهش می‎دهد. در عوامل مداخله‎گر نیز بهره‎گیری از قوانین پلتفرم و چارچوب‎های حقوقی کشور برای حمایت از مشتریان توصیه می‎شود؛ درنهایت رفتار اخلاقی مستمر، پشتیبانی پیش‎فعال و صداقت، اعتماد، وفاداری، تبلیغات مثبت و مزیت رقابتی و سودآوری پایدار برای فروشنده ایجاد می‎کند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;تقدیر و تشکر: &lt;/strong&gt;نویسندگان مراتب سپاسگزاری صمیمانه خود را از اساتید محترم واحد علوم و تحقیقات دانشگاه تهران جهت حمایت‎های ارزشمند و تسهیل دسترسی به خبرگان دانشگاهی اعلام می‎دارد؛ همچنین تشکر ویژه از اساتید برجسته و متخصصان بازاریابی تقدیم می‎شود که در مصاحبه‎های عمیق شرکت کردند. بینش‎های عمیق، تخصص علمی و دیدگاه‎های کاربردی آنان در توسعه مدل مفهومی ارائه‎شده در این پژوهش نقشی حیاتی داشت. این تحقیق بدون زمان ارزشمند و مشارکت علمی آنان به عمق کنونی خود نمی‎رسید.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;تعارض منافع:&lt;/strong&gt; نویسندگان اعلام می‎کنند که هیچ‎گونه تعارض منافعی در ارتباط با انجام پژوهش، نگارش و یا انتشار این مقاله وجود ندارد. این پژوهش به‎صورت مستقل انجام شده و یافته‎ها صرفاً مبتنی بر داده‎های گردآوری‎شده از مشارکت‎کنندگان است. هیچ‎گونه منافع مالی یا شخصی بر بی‎طرفی و نتایج این مطالعه تأثیرگذار نبوده است..&lt;br /&gt;&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار اخلاقی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تجارت الکترونیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تجارت مصرف‎کننده ـ مصرف‎کننده (C2C)</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کالاهای دست‎دوم</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://rsm.rihu.ac.ir/article_2554_aad057f6a6341a48d0ad1a134e8bd331.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشگاه حوزه و دانشگاه</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات دین، معنویت و مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2981-1171</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>28</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>An Introduction to Religious-Value Marketing Based on Understanding Associations and the Public’s Mental Image (A Case Study of Enjoining Good and Forbidding Evil)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>درآمدی بر بازاریابی ارزش‎های دینی مبتنی بر فهم تداعی‎ها و تصویر ذهنی جامعه (مورد مطالعه: امر به معروف و نهی از منکر)</VernacularTitle>
			<FirstPage>197</FirstPage>
			<LastPage>241</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2546</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30471/rsm.2026.11638.1533</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سعید </FirstName>
					<LastName>مسعودی پور</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه قم، قم، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-3311-0436</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>02</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span style=&quot;font-size: 10.5pt;&quot;&gt;Extended Abstract &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Introduction and Objectives:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; Enjoining Good and Forbidding Wrong is an important Islamic religious principle with individual, moral, social, and cultural dimensions. Beyond its religious significance, it can function as a mechanism of social responsibility, behavioral regulation, prevention of social deviance, and strengthening of social relationships. Despite this broad significance, promoting and socially accepting this principle in contemporary society has become increasingly challenging. One important explanation is that people may hold incomplete, simplified, or even negative mental representations of the concept. Consequently, before developing cultural, communication, or promotional programs, it is necessary to understand how target audiences perceive the concept and which words, values, experiences, and emotions are activated in their minds when they encounter it. Identifying these mental associations can provide an essential starting point for diagnosing existing perceptions and designing more effective interventions.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;From this perspective, nonprofit marketing provides a potentially useful framework for promoting social, cultural, and religious values. Marketing is not necessarily restricted to commercial exchange; its tools can also be applied to understanding target audiences, developing appropriate communication strategies, and facilitating voluntary behavioral change. In particular, marketing and brand-management research has developed several approaches for identifying associations and mental images. Conceptual mapping is one such approach and can be adapted to noncommercial concepts in order to visualize the structure of associations existing in the minds of target audiences. The present study therefore applies an approach derived from marketing and brand-association research to the field of religious values. Its main objective was to identify and analyze the mental associations and perceived image of Enjoining Good and Forbidding Wrong among religious and veiled women. More specifically, the study sought to answer the following question: What concepts and words, whether positive or negative, spontaneously come to mind when women hear the expression “Enjoining Good and Forbidding Wrong”?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Method:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; The study was applied in terms of its objective and exploratory in terms of its research nature. Since the study did not formulate predetermined hypotheses, its analytical orientation was primarily directed toward discovering the structure of respondents’ spontaneous associations. The statistical population consisted of veiled women in Tehran and Karaj, from whom 439 respondents were selected through convenience sampling. Data were collected using a researcher-developed questionnaire. The questionnaire included demographic questions and an open-ended question designed to elicit spontaneous associations with the concept of Enjoining Good and Forbidding Wrong. Respondents were asked to mention the concepts or words that came to mind when they heard the expression. An additional question was used to assess respondents’ level of knowledge regarding the religious conditions and requirements associated with the practice.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Data analysis combined qualitative preprocessing and quantitative computational analysis. Python, Excel, SPSS, and online word-cloud tools were used. First, irrelevant responses were removed, spelling and wording errors were corrected, and long statements were converted, with minimal intervention, into words or concise expressions representing the respondents’ associations. Similar and synonymous expressions were then standardized and integrated. The final analysis considered the frequency of each association, its order of appearance, and the frequency with which pairs of associations co-occurred. The conceptual association map was constructed according to three principles: the size of each node represented the frequency of the association; its position reflected the average rank at which the association appeared, with earlier associations positioned closer to the center; and the thickness of the connecting lines represented the frequency of co-occurrence between pairs of associations. Word clouds were also used to compare different respondent subgroups.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt; The 439 respondents generated 1,117 raw associations. After data cleaning, standardization, and integration, 1,082 usable associations remained, representing 275 distinct words or concepts. The 53 most frequent concepts accounted for approximately 75% of the total frequency of associations, indicating a substantial concentration of respondents’ mental representations around a relatively limited set of concepts. The most prominent association was “hijab,” which occurred 202 times and represented 15.9% of the reported associations. It occupied the most central and visually prominent position in the conceptual map. The next most frequent associations were “religious obligation” (7.1%), “Imam Hussein” (4.6%), “meddling” (3.5%), “social reform” (2.7%), and “security” (2.5%). “Prayer” and “duty” each accounted for 2.4%.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Content analysis indicated that the associations could be organized into eight broad categories: behavioral manifestations of enjoining good and forbidding wrong; desirable values and goals; religious and theological concepts; modes and styles of action; perceived negative consequences and harms; negative attitudes and cognitive barriers; social responsibilities and roles; and ethical norms and social capital. Behavioral associations included hijab, clothing, modesty, prayer, fasting, lying, and backbiting. Desirable outcomes included social reform, social health, security, peace, and a better life. Religious associations included religious obligation, duty, God, the Qur’an, Islam, Imam Hussein, and Imam Mahdi. At the same time, negative cognitive associations included meddling, interference, coercion, imposing beliefs, bullying, and violence.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;The findings also revealed a meaningful coexistence of positive and negative representations. Approximately 27% of the distinct associations were negative, whereas about 73% were positive or neutral. When the frequency of all associations was considered, approximately 20% had negative connotations and 80% were positive or neutral. Negative associations included meddling, conflict, bullying, imposed beliefs, tension, fear, violence, insult, insecurity, and counterproductive reactions. Positive or constructive associations included social reform, security, peace, compassion, friendship, respect, justice, kindness, and social responsibility.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Comparative analysis further demonstrated that respondents’ level of knowledge regarding the religious conditions of Enjoining Good and Forbidding Wrong was associated with the nature of their mental associations. As respondents’ knowledge increased, positive and religious associations such as “Imam Hussein” and “divine obligation” became more prominent, whereas negative associations such as “meddling,” “bullying,” and “Guidance Patrol” became less prominent. Age differences were also observed. Younger respondents were more likely to associate the concept with negative terms and with the “Guidance Patrol,” whereas older respondents more frequently mentioned concepts such as “duty” and “compassion.”&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt; letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;Discussion and Conclusion: &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt; letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;The central finding of the study is that the mental image of Enjoining Good and Forbidding Wrong among religious and veiled women is characterized by a substantial degree of reductionism. Although the religious and social scope of the principle encompasses a broad range of individual, ethical, social, economic, and political issues, respondents’ spontaneous mental representation was strongly concentrated on “hijab” and, to a lesser extent, religious rituals such as prayer and fasting. Thus, hijab was not merely the most frequent association; it constituted the central element of the overall associative network. This finding suggests that a strong cognitive connection has developed between Enjoining Good and Forbidding Wrong and the issue of hijab.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt; letter-spacing: -.1pt;&quot;&gt;This reduction has two important implications. First, other forms of good and wrongdoing that are socially significant—such as combating corruption, injustice, embezzlement, hoarding, violation of rights, and social responsibility—may receive considerably less attention in the public understanding of the concept. Second, because hijab has itself become associated with social tensions and negative experiences for some members of society, negative associations attached to this particular manifestation may be transferred to the broader concept of enjoining good and forbidding wrong. Consequently, the simultaneous presence of positive concepts such as “religious obligation,” “Imam Hussein,” “prayer,” and “social reform” alongside negative concepts such as “meddling,” “bullying,” “conflict,” and “Guidance Patrol” reflects a complex and partly ambivalent mental image.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;From the perspective of religious-value marketing, the findings suggest that an effective promotional strategy should not begin simply with increasing the volume of communication or issuing more persuasive messages. Rather, it should begin with a systematic understanding of the existing mental image of the target audience. Negative associations, reductionist interpretations, and cognitive barriers should first be identified and addressed. Communication strategies can then emphasize broader dimensions of the principle, including social responsibility, compassion, respect, ethical conduct, mutual care, and social reform. In this sense, nonprofit marketing can contribute not merely through advertising but through audience understanding, segmentation, message design, relationship management, and gradual reconstruction of the perceived value of the religious principle.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class=&quot;a1&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 8.0pt;&quot;&gt;Overall, the study demonstrates that the effective promotion of Enjoining Good and Forbidding Wrong requires a shift from a predominantly directive approach toward an audience-centered approach based on understanding perceptions, reconstructing mental images, and developing persuasive communication. The finding that greater knowledge is associated with stronger positive religious associations and weaker negative associations provides an important practical implication: improving accurate understanding of the philosophy, scope, conditions, and social dimensions of the principle may constitute an important mechanism for improving its public image. Accordingly, identifying and gradually correcting existing mental representations should be regarded as a fundamental first step in developing marketing-based cultural and religious promotion programs.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده گسترده&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;مقدمه و اهداف:&lt;/strong&gt;  امر به معروف و نهی از منکر از جمله ارزش‎ها و تکالیف مهم دینی می‎باشد که در آموزه‎های اسلامی، افزون بر جنبه فردی و عبادی دارای کارکردهای گسترده اجتماعی، فرهنگی و اخلاقی است و می‎تواند در اصلاح رفتارهای اجتماعی، تقویت مسئولیت‎پذیری، کاهش کجروی‎ها و استحکام روابط اجتماعی نقش داشته باشد؛ با وجود این جایگاه، ترویج و پذیرش اجتماعی امر به معروف و نهی از منکر در جامعه معاصر با چالش‎های فراوانی روبه‎روست. یکی از مسائل اساسی در این زمینه، شکل‎گیری تصویر ذهنی ناقص، تقلیل‎یافته یا حتی منفی از این مفهوم در میان بخشی از جامعه است. از این دیدگاه، پیش از طراحی هرگونه برنامه فرهنگی و ترویجی، ضروری است مشخص شود که مخاطبان، این ارزش دینی را چگونه ادراک می‎کنند و هنگام مواجهه با نام آن، چه مفاهیم، ارزش‎ها، مصادیق، احساسات و تجربیاتی در ذهن آنان فعال می‎شود. شناخت این تداعی‎ها می‎تواند نقطه آغاز برنامه‎ریزی برای اصلاح نگرش‎ها و طراحی مداخلات مؤثر باشد.&lt;br /&gt;در این میان، بازاریابی غیرانتفاعی و به‎طور خاص کاربرد رویکردهای بازاریابی در ترویج ارزش‎های اجتماعی و دینی، می‎تواند چارچوبی مناسب برای شناخت مخاطب و طراحی برنامه‎های تغییر رفتار فراهم کند. در ادبیات بازاریابی و مدیریت برند، مفهوم تداعی و تصویر ذهنی از ابزارهای مهم برای شناخت ادراک مخاطبان به شمار می‎رود و روش‎های نقشه مفهومی نیز امکان نمایش ساختار ذهنی حاصل از تداعی‎های افراد را فراهم می‎کنند. پژوهش حاضر با بهره‎گیری از این رویکرد به دنبال انتقال یکی از روش‎های تحلیلی حوزه بازاریابی به عرصه ترویج ارزش‎های دینی است. هدف اصلی پژوهش، شناسایی و تحلیل تداعی‎ها و تصویر ذهنی زنان مذهبی و محجبه از مفهوم امر به معروف و نهی از منکر و فراهم کردن مبنایی برای برنامه‎ریزی بازاریابی و ارتباطات فرهنگی در جهت ترویج این ارزش است. پرسش اصلی پژوهش این است که زنان محجبه هنگام شنیدن عبارت «امر به معروف و نهی از منکر» چه کلمات و مفاهیمی را اعم از مثبت و منفی به یاد می‎آورند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش پژوهش: &lt;/strong&gt;پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، اکتشافی است و به دلیل فقدان فرضیه‎های از پیش‎تعیین‎شده بر کشف ساختار تداعی‎های ذهنی مخاطبان تمرکز دارد. جامعه آماری پژوهش را زنان محجبه شهرهای تهران و کرج تشکیل دادند که 439نفر از آنان با استفاده از روش نمونه‎گیری در دسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‎ها پرسشنامه محقق‎ساخته بود که در یک بخش شامل اطلاعات جمعیت‎شناختی و در بخش اصلی شامل پرسش باز برای استخراج تداعی‎های آزاد بود. از پاسخ‎دهندگان خواسته شد با شنیدن مفهوم امر به معروف و نهی از منکر، حداکثر چند کلمه یا مفهوم را بیان کنند که به ذهنشان خطور می‎کند؛ همچنین برای بررسی تفاوت‎های موجود میان گروه‎های مختلف، سطح شناخت پاسخ‎دهندگان از شرایط و ضوابط شرعی امر به معروف و نهی از منکر و برخی ویژگی‎های جمعیت‎شناختی نیز مورد توجه قرار گرفت.&lt;br /&gt;برای تحلیل داده‎ها از ترکیب زبان برنامه‎نویسی پایتون، نرم‎افزارهای Excel و SPSS و ابزارهای برخط ترسیم ابرکلمات استفاده شد. داده‎های خام، نخست از نظر پاسخ‎های نامرتبط، خطاهای نگارشی و عباراتی پالایش شدند که به جای تداعی کوتاه به صورت جمله یا عبارت طولانی ثبت شده بودند. سپس کلمات مترادف و مشابه یکسان‎سازی و یکپارچه شدند. در ادامه فراوانی تداعی‎ها، رتبه ظهور آنها و هم‎آیی زوج‎های مختلف تداعی محاسبه شد. نقشه مفهومی براساس سه اصل شکل گرفت: 1. اندازه هر دایره متناسب با فراوانی تداعی؛ 2. موقعیت مرکزی متناسب با میانگین رتبه ظهور و 3. ضخامت خطوط ارتباطی متناسب با میزان هم‎آیی دو تداعی در پاسخ‎های افراد. این روش امکان تحلیل ساختار ذهنی مخاطبان در یک نمونه نسبتاً بزرگ را فراهم ساخت.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتایج: &lt;/strong&gt;درمجموع 439 پاسخ‎دهنده، 1117 تداعی خام تولید کردند که پس از پالایش و یکسان‎سازی به 1082 تداعی و درنهایت به 275 کلمه یا مفهوم متمایز تبدیل شد. 53 تداعی نخست حدود 75 درصد از کل فراوانی تداعی‎ها را پوشش می‎دادند که نشان‎دهنده تمرکز قابل توجه تصویر ذهنی پاسخ‎دهندگان بر مجموعه محدودی از مفاهیم است. مهم‎ترین و پرتکرارترین تداعی، «حجاب» بود که با 202 بار تکرار و سهم 15/9 درصدی، جایگاه مرکزی و برجسته‎ای در ساختار ذهنی پاسخ‎دهندگان داشت. پس از آن «واجب» با 7/1 درصد، «امام حسین» با 4/6 درصد، «فضولی» با 3/5 درصد، «اصلاح جامعه» با 2/7 درصد و «امنیت» با 2/5 درصد قرار گرفتند. «نماز» و «وظیفه» نیز هرکدام 2/4 درصد از فراوانی تداعی‎ها را به خود اختصاص دادند.&lt;br /&gt;تحلیل محتوایی تداعی‎ها نشان داد که می‎توان آنها را در هشت گروه اصلی طبقه‎بندی کرد: 1. مصادیق رفتاری امر به معروف و نهی از منکر؛ 2. ارزش‎ها و اهداف مطلوب؛ 3. مفاهیم دینی و اعتقادی؛ 4. شیوه‎ها و سبک‎های کنش؛ 5. پیامدهای منفی و آسیب‎ها؛ 6. نگرش‎های منفی و موانع ذهنی؛ 7. مسئولیت‎ها و نقش‎های اجتماعی و 8. هنجارهای اخلاقی و سرمایه اجتماعی. در گروه مصادیق رفتاری، مفاهیمی مانند حجاب، پوشش، عفاف، نماز، روزه، غیبت و دروغ مشاهده شد. در گروه ارزش‎های مطلوب، اصلاح جامعه، سلامت اجتماعی، امنیت، آرامش و زندگی بهتر برجسته بودند. در حوزه مفاهیم دینی نیز واژگانی همچون واجب، تکلیف، خدا، قرآن، دین، امام حسین و امام زمان ظاهر شدند. در مقابل مفاهیمی مانند فضولی، دخالت، اجبار، تحمیل عقیده، زورگویی و خشونت نشان‎دهنده وجود موانع ذهنی و نگرش‎های منفی بودند.&lt;br /&gt;یافته‎ها نشان دادند که حدود 27 درصد از تداعی‎های متمایز ماهیت منفی داشتند؛ درحالی‎که حدود 73 درصد مثبت یا خنثی بودند. با در نظر گرفتن فراوانی کل تداعی‎ها حدود 20 درصد از موارد جنبه منفی داشتند و حدود 80 درصد مثبت یا خنثی بودند. مهم‎ترین تداعی‎های منفی شامل فضولی، درگیری، زورگویی، تحمیل عقیده، تنش، ترس، خشونت، توهین، ناامنی و واکنش معکوس بود؛ درمقابل مفاهیمی مانند اصلاح جامعه، امنیت، آرامش، دلسوزی، دوستی، احترام، عدالت، مهربانی و مسئولیت اجتماعی نیز بخش مهمی از تصویر ذهنی را تشکیل می‎دادند.&lt;br /&gt;تحلیل مقایسه‎ای نیز بیانگر آن بود که سطح شناخت مخاطبان از شرایط و ضوابط شرعی امر به معروف با نوع تداعی‎های آنان ارتباط دارد. با افزایش شناخت، تداعی‎های مثبت و معنوی مانند «امام حسین» و «واجب الهی» بیشتر و تداعی‎های منفی مانند «فضولی»، «زورگویی» و «گشت ارشاد» کمتر می‎شد؛ همچنین در گروه‎های سنی جوان‎تر، تداعی‎های منفی و مفهوم «گشت ارشاد» برجسته‎تر بود درحالی‎که در گروه‎های سنی بالاتر مفاهیمی مانند «وظیفه» و «دلسوزی» حضور پررنگ‎تری داشتند.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;بحث و نتیجه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‎&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;گیری: &lt;/strong&gt;مهم‎ترین نتیجه پژوهش آن است که تصویر ذهنی امر به معروف و نهی از منکر در میان زنان مذهبی و محجبه با وجود برخورداری از بخش قابل توجهی از تداعی‎های مثبت و دینی، دچار نوعی تقلیل‎گرایی است؛ به بیان دیگر مفهوم گسترده‎ای که در متون دینی و اجتماعی می‎تواند حوزه‎های مختلف فردی، اخلاقی، اجتماعی، اقتصادی و حتی رابطه مردم و حکومت را دربرگیرد، در ذهن مخاطبان بیش از همه با «حجاب» پیوند خورده است. بر این اساس حجاب نه فقط پرتکرارترین تداعی، بلکه مرکزی‎ترین عنصر شبکه ذهنی مورد مطالعه به شمار می‎رود. این یافته نشان می‎دهد که در طول زمان، یک پیوند ذهنی بسیار قوی میان امر به معروف و موضوع حجاب شکل گرفته است.&lt;br /&gt;این تمرکز ذهنی دو پیامد مهم دارد؛ نخست آنکه بخش گسترده‎ای از معروف‎ها و منکرهای اجتماعی از جمله مبارزه با فساد، ظلم، اختلاس، احتکار، رعایت حقوق دیگران و مسئولیت‎پذیری اجتماعی در حاشیه تصویر ذهنی قرار می‎گیرند و دوم آنکه از آنجا که موضوع حجاب برای بخشی از جامعه با تجربه‎ها و مناقشات اجتماعی همراه شده، تداعی‎های منفی مرتبط با آن می‎تواند به کل مفهوم امر به معروف و نهی از منکر سرایت کند؛ به همین دلیل حضور همزمان واژه‎هایی مانند «واجب»، «امام حسین»، «نماز» و «اصلاح جامعه» در کنار واژه‎هایی مانند «فضولی»، «زورگویی»، «درگیری» و «گشت ارشاد» بیانگر وجود یک تصویر ذهنی چندلایه و تا حدی دوگانه است.&lt;br /&gt;از نظر بازاریابی ارزش‎های دینی، یافته‎ها نشان می‎دهد که نقطه آغاز هر برنامه ترویجی نباید صرفاً انتقال پیام یا افزایش تبلیغات باشد، بلکه باید با شناخت دقیق وضعیت موجود ذهنی مخاطبان آغاز شود؛ درواقع اگر هدف تغییر رفتار و افزایش مشارکت اجتماعی باشد، نخست باید تداعی‎های منفی، برداشت‎های تقلیل‎گرایانه و سوءبرداشت‎های موجود شناسایی و مدیریت شوند و سپس با تأکید بر ابعاد اجتماعی، اخلاقی، مسئولیت‎پذیری، دلسوزی، احترام و اصلاح جامعه، تصویر جامع‎تری از این ارزش ارائه شود. از این دیدگاه، بازاریابی غیرانتفاعی می‎تواند به جای تمرکز صرف بر تبلیغ از منطق شناخت مخاطب، بخش‎بندی، طراحی پیام و مدیریت ارتباطات برای بازسازی تدریجی تصویر ذهنی استفاده کند.&lt;br /&gt;درمجموع نتایج پژوهش نشان می‎دهد که ترویج مؤثر امر به معروف و نهی از منکر مستلزم حرکت از یک رویکرد صرفاً دستوری به سمت رویکردی مبتنی بر شناخت مخاطب، اصلاح تصویر ذهنی و ارتباطات اقناعی است. افزایش شناخت درست از شرایط و فلسفه این فریضه می‎تواند با افزایش تداعی‎های مثبت و کاهش تداعی‎های منفی همراه شود؛ بنابراین اصلاح نگرش و بازسازی تصویر ذهنی جامعه را می‎توان نخستین گام برای طراحی برنامه‎های فرهنگی و بازاریابی ارزش‎های دینی دانست.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">امر به معروف و نهی از منکر</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازاریابی ارزش‎های دینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازاریابی غیرانتفاعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تصویر ذهنی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تداعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نقشه مفهومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زنان مذهبی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://rsm.rihu.ac.ir/article_2546_dbeec32a11ba3d51bce077611968a5ed.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>پژوهشگاه حوزه و دانشگاه</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه مطالعات دین، معنویت و مدیریت</JournalTitle>
				<Issn>2981-1171</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>28</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Model to Counteract Moral Hazard in Government Organizations: An Interpretive Structural Modeling Approach 
(Case Study: Tehran University of Medical Sciences)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل مقابله با کژمنشی در سازمانهای دولتی با رویکرد مدلسازی ساختاری تفسیری(مورد مطالعه: دانشگاه علوم پزشکی تهران)</VernacularTitle>
			<FirstPage>243</FirstPage>
			<LastPage>281</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">2426</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30471/rsm.2025.11306.1499</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی </FirstName>
					<LastName>امیدی</LastName>
<Affiliation>دکترای تخصصی، دانشگاه علوم پزشکی تهران ،ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-6155-9815</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>الهام </FirstName>
					<LastName>امیدی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی، دانشگاه لرستان، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0003-4811-7611</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>03</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Extended Abstract
&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Introduction and Objectives:&lt;/strong&gt; Moral hazard (kaj-maneshī) in public organizations is opportunistic behavior where an informed individual covertly exploits others. Due to complex structures, weak supervision, and lack of transparency, this issue is more common in the public sector, leading to reduced efficiency, increased costs, and weakened public trust. Islamic teachings condemn corruption and emphasize managers’ responsibility to maintain justice and integrity. Lack of effective controls, positive incentives, and proper reward systems contribute to moral hazard. Considering the importance of organizational health, designing a comprehensive model to counteract moral hazard—tailored to public organizations—is essential to improve performance and public trust.
&lt;strong&gt;Research Methodology: &lt;/strong&gt;Moral hazard in government organizations is one of the most important obstacles to improving efficiency and effective human resource management. This phenomenon, which is rooted in opportunistic behavior, occurs when an individual or group prioritizes their personal interests over collective interests by taking advantage of unequal information and taking covert actions, and as a result, it reduces efficiency, increases management costs, and weakens public trust. The complexity of administrative structures, weak supervision, lack of transparency, and ineffective reward and punishment systems are the main factors behind the spread of moral hazard in government institutions. From a theoretical perspective, moral hazard is a key concept in the field of organizational economics and public management, and its consequences include reduced productivity, weakened employee commitment, and damage to organizational health. Recent research emphasizes the need to design comprehensive and indigenous models to deal with this phenomenon in the government sector; models that can provide a basis for reducing opportunistic behavior by utilizing multidimensional approaches including strengthening institutional controls, increasing transparency, and promoting organizational culture. Given the specific characteristics of government organizations, such as extensive bureaucracy, non-profit objectives, and the requirement for public accountability, common models in the private sector are not effective in this area. In this regard, designing a comprehensive model to identify factors affecting moral hazard and providing practical solutions to counteract it is a vital necessity to improve performance, increase transparency, and maintain public trust in government organizations.
The interview protocol is presented in Table 3.
Table 3. Interview Protocol




Row


Questions




1


How does moral hazard emerge in public organizations, and what factors contribute to its occurrence?




2


What are the consequences of moral hazard for the performance, integrity, and efficiency of public organizations?




3


What strategies and interventions can be implemented to effectively counteract moral hazard in public organizations?




4


How can a comprehensive model for counteracting moral hazard in public organizations be designed based on the relationships among the identified factors?




 
&lt;strong&gt; &lt;/strong&gt;
&lt;strong&gt;Results &lt;/strong&gt;A qualitative study using expert interviews and content analysis with ATLAS.ti identified key factors influencing organizational moral hazard. Open, axial, and selective coding revealed critical components such as weak supervision, lack of accountability, unhealthy culture, and poor reward systems. The quantitative phase analyzed variables through the Structural Self-Interaction Matrix (SSIM) and Interpretive Structural Modeling (ISM), classifying them into four hierarchical levels. MICMAC analysis further categorized variables into four groups based on influence and dependence: independent, dependent, linkage, and autonomous. Finally, a structured comprehensive model of organizational moral hazard was developed.
Table 1. Hierarchical Levels of Factors Influencing Moral Hazard




Level


Dimension


Sub-dimensions




Level One


Antecedents


Corruption and Mismanagement ← Decreased Social Trust ← Decreased Organizational Commitment ← Decreased Service Quality




Level Two


Consequences


Job Burnout ← Weak Organizational Communications ← Cynicism and Distrust




Level Three


Organizational Factors


Inadequate Training ← Leadership and Supervision ← Reward and Punishment System




Level Four


Outcomes


Reduced Organizational Culture ← Lack of Accountability ← Reduced Efficiency Evaluation




 
Figure 1. Final Research Model
&lt;strong&gt;Discussion and Conclusion:&lt;/strong&gt; This study used Interpretive Structural Modeling (ISM) to design a model of organizational moral hazard in government organizations. Organizational moral hazard was identified as a multidimensional phenomenon, including contexts (weak supervision, unhealthy culture), enhancers (poor communication, culture of secrecy), practical dimensions, and negative outcomes (reduced service quality, corruption). Structural, cultural, and psychological factors contribute to its formation. The research emphasized the role of compensation and the unique characteristics of government organizations, aligning with previous studies while differing in some aspects. The structural and interpretive approach of this study is innovative.
Practical Implications for Empowering Human Resources:
Organizations should establish continuous and independent internal monitoring systems using modern technologies to detect violations. Confidential reporting systems and professional ethics training help strengthen organizational culture. Long-term policies to institutionalize honesty and accountability are essential. Additionally, improving employee well-being and fostering transparent communication between managers and staff increase engagement and effective participation.
Suggestions for Future Research:
It is recommended that future research expand the geographical scope and include various types of governmental and semi-governmental organizations across different countries to enhance the generalizability of the findings. Utilizing mixed quantitative and qualitative methods, such as advanced statistical analysis combined with in-depth interviews, can provide a more comprehensive understanding of the factors influencing organizational moral hazard and the mechanisms to address it.
&lt;strong&gt;Acknowledgements:&lt;/strong&gt; The authors express their sincere gratitude to the participants for their cooperation, the anonymous reviewers for their intellectual support, and the scientific and editorial team of the Journal of Religious Studies, Spirituality, and Management.
&lt;strong&gt;Conflict of Interest: &lt;/strong&gt;This research declares no conflict of interest and was conducted in full compliance with ethical and scientific principles, without any affiliation to institutions or personal interests.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">چکیده
&lt;strong&gt;مقدمه و اهداف:&lt;/strong&gt; کژمنشی نوعی رفتار فرصت‌طلبانه می‌باشد که در آن فرد با اطلاعات بیشتر با یک اقدام مشاهده‌ناپذیر از فرد با اطلاعات کمتر امتیاز می‌گیرد. این پژوهش به طراحی مدل مقابله با کژمنشی در سازمان‌های دولتی می‌پردازد و با هدف شناسایی عوامل مؤثر، پیامدها و ارائه راهکارهای جامع جهت کاهش این پدیده‌ها، تلاش دارد تا بستر بهبود عملکرد و ارتقای سلامت سازمانی را در ساختارهای دولتی فراهم آورد.
&lt;strong&gt;روش&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‌تحقیق: &lt;/strong&gt;پژوهش حاضر از نوع بنیادی ـ کاربردی با رویکرد تفسیرگرایانه و راهبرد آمیخته اکتشافی است. در بخش کیفی داده‌ها از راه مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با پانزده نفر از خبرگان حوزه مدیریت منابع انسانی و سازمانی جمع‌آوری و با روش تحلیل مضمون تحلیل شد. در بخش کمّی پرسشنامه‌ای مبتنی بر مدل‌سازی ساختاری تفسیری فازی (FISM) برای تحلیل و تعیین روابط میان عوامل طراحی گردید. روایی و پایایی داده‌های کیفی با استفاده از ضریب کاپای کوهن برابر با 0.87 تأیید شد.
&lt;strong&gt;یافته&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‌ها:&lt;/strong&gt; نتایج پژوهش به شناسایی عوامل کلیدی مؤثر بر بروز کژمنشی، پیامدهای سازمانی آنها و اولویت‌بندی راهکارهای مقابله با این پدیده‌ها انجامید. تحلیل ساختار میان عوامل با روش ISM در پنج سطح سازمانی و تحلیل میک‌مک نشان داد که عوامل «ساختار نظارتی ناکارآمد، فقدان پاسخگویی، فرهنگ سازمانی ناسالم  و ارزیابی عملکرد ضعیف» به‌ عنوان پیشران‌های اصلی در ایجاد کژمنشی و کژگزینی نقش کلیدی ایفا می‌کنند. مدل طراحی‌شده بر لزوم هم‌افزایی اقدامات راهبردی، ساختاری و فردی برای مقابله اثربخش با این چالش‌ها تأکید دارد.
&lt;strong&gt;نتیجه&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;‌گیری: &lt;/strong&gt;این پژوهش با ارائه مدل جامع و کاربردی مقابله با کژمنشی در سازمان‌های دولتی، راهکارهایی عملی جهت بهبود فرایندهای انتصاب و ارتقای سلامت سازمانی ارائه می‌دهد؛ همچنین بر ضرورت اصلاحات بنیادین در نظام مدیریتی و فرهنگ سازمانی تأکید دارد که می‌تواند زمینه‌ساز بهبود تصمیم‌گیری‌های راهبردی و توسعه پایدار منابع انسانی در بخش دولتی باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کژمنشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سلامت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تعارض سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتار سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدلسازی ساختاری تفسیری فازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://rsm.rihu.ac.ir/article_2426_d17c8b544aacfcfbac3e8877d7927ad7.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
